“要不要審合同?如何審合同?”這可是個讓廣大財務(wù)人員犯難的大問題,操心受累,還可能費(fèi)力不討好!
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財務(wù)人員要不要主動參與審合同
我這邊給大家的建議是:要!具體原因也一起跟大家說一下
(1)合同未約定發(fā)票類型,專用發(fā)票難取得;
(2)合同未約定發(fā)票開具項(xiàng)目及稅率,取得低稅率的發(fā)票;
(3)混合銷售合同沒區(qū)分清楚,多繳了稅;
(4)交貨方式?jīng)]確定好,提前繳了稅。
……
會計(jì)權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則、資產(chǎn)和負(fù)債的確認(rèn)等問題的源頭都是合同,只有把控了合同,財務(wù)人員才能把賬理清楚。
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財務(wù)人員如何審合同
財務(wù)在審合同時扮演的是利益均衡的角色,不僅要控制風(fēng)險,也要換位思考,盡量促成業(yè)務(wù)做成。
需要把握以下方法:
1. 合同對方屬于壟斷企業(yè),財務(wù)人員對各項(xiàng)條款能掌握的主動權(quán)很低,那就主要做好風(fēng)險規(guī)避。
例如,前段時間某創(chuàng)業(yè)板的公司蹭熱點(diǎn)爆出和抖音有合作,違反了雙方簽訂的保密協(xié)議,造成了合同解約,股票連著幾個跌停。雖然這個事情不都是財務(wù)的問題,但也說明了合同執(zhí)行過程中,做好風(fēng)險規(guī)避必不可少。
2. 用現(xiàn)金流和損益角度分別審核合同。
(1)現(xiàn)金流角度
要這個合同的現(xiàn)金流是正的(即合同收入金額>采購金額+相關(guān)稅費(fèi)+執(zhí)行合同直接人工成本)。
其中,采購金額和相關(guān)稅費(fèi)易于把握;執(zhí)行合同直接人工成本包括,工資及“五險一金”和銷售績效,需要考慮項(xiàng)目的執(zhí)行期限和績效考核,就需要和業(yè)務(wù)人員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等進(jìn)行溝通確定,不必太過于。
(2)損益角度
要這個合同的利潤是正的(即:合同收入金額>支出金額+相關(guān)稅費(fèi)+執(zhí)行合同企業(yè)成本)。
其中,執(zhí)行合同企業(yè)成本包括直接成本、間接成本和管理成本,這里就考驗(yàn)到財務(wù)人員的成本分析能力和數(shù)據(jù)挖掘能力。
當(dāng)然以上只是一個比較理想的環(huán)境下思考方式,但是,有時一些合同表面上是不合算的,但在戰(zhàn)略上卻有很大的意義,要結(jié)合實(shí)際情況分析。
如果企業(yè)本身有預(yù)算管理,那么以上的分析可能就更水到渠成了。預(yù)算本身就是分析經(jīng)營現(xiàn)狀和預(yù)估未來而得出的均衡方案。
根據(jù)資金預(yù)算來決定貨幣的松緊,利用內(nèi)部銀行來控制了合同的收款和付款的進(jìn)度。根據(jù)利潤的預(yù)算來控制價格和存貨的周轉(zhuǎn)。
這也更加說明,預(yù)算雖然復(fù)雜,但對于企業(yè)的經(jīng)營管理還是非常有用的。
3. 要考慮企業(yè)內(nèi)控和執(zhí)行成本等隱性成本。
有些合同執(zhí)行的流程較復(fù)雜,涉及到客戶、供應(yīng)商、采購、研發(fā)、生產(chǎn)、倉儲和銷售等多方面,這時企業(yè)內(nèi)控和執(zhí)行協(xié)調(diào)的成本就會較高,在審合同時,就要注意這個因素的影響。
4. 要確定合同符合公司內(nèi)部管理的要求。
例如,合同是否有立項(xiàng)手續(xù)、是否符合預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)、是否符合公司流程。
5. 要注意收付款時間、收付款方式和收付款賬號。
收款時間:越短越好,資金快速回籠。要注意合同中語言表述,驗(yàn)收后3個工作日內(nèi)付款和驗(yàn)收3天后付款,有的時候差的不是一星半點(diǎn)。
收款方式:優(yōu)先選擇電匯,其次選擇支票,選擇匯票。商業(yè)匯票存在變現(xiàn)難、貼現(xiàn)難、流轉(zhuǎn)難、到期不能兌付等風(fēng)險,盡量避免使用。
收付款賬號:要,避免產(chǎn)生不必要的麻煩。
6. 違約責(zé)任條款、知識產(chǎn)權(quán)條款、保密條款、不可抗力和爭議解決條款等也不能忽視
這些條款需要專業(yè)的法務(wù)或律師把關(guān),若沒有相應(yīng)人員需要財務(wù)審核時,建議財務(wù)去盡力把握好。
7. 合同應(yīng)盡量避免稅務(wù)風(fēng)險,能作出策劃。
大家都知道,策劃是要事先做,合同簽訂,木已成舟,能策劃的空間就非常小。
因此,財務(wù)人員要嚴(yán)格審核發(fā)票的種類、稅率、開具時間、開票內(nèi)容及規(guī)格型號等項(xiàng)目,尤其對于一些特殊事項(xiàng),例如混合銷售和技術(shù)轉(zhuǎn)讓等內(nèi)容,提前做好策劃,可以少繳稅!
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合同審核中財務(wù)經(jīng)理
必須掌握的3個關(guān)鍵點(diǎn)
1、是否符合公司的流程制度
(1) 制度上審查
? 是否符合流程和審批制度
? 是否符合公司管理的相關(guān)規(guī)定
? 是否符合公司經(jīng)營方面的相關(guān)管理規(guī)定
? 是否滿足公司信息系統(tǒng)管理規(guī)定
? 是否在公司預(yù)算范圍內(nèi)
(2)公司合同管理的相關(guān)制度
? 公司招投標(biāo)管理制度
? 公司合同審批流程及權(quán)限
? 企業(yè)信用管理制度
? 某某公司合同管理規(guī)定
(3)合同常用分類
(4)公司里面都有哪些合同
? 根據(jù)合同的內(nèi)容不同,框架性協(xié)議如何對待,訂單如何對單,具體合同應(yīng)該如何對待。
? 其它條款
?合同的現(xiàn)金流情況度
3、合同存在哪些風(fēng)險
? 企業(yè)是否有履約能力:資金、人員、技術(shù)等;
? 標(biāo)的物、交付方式;
? 到貨地點(diǎn),到貨驗(yàn)收;
? 質(zhì)量條款;
? 是否有項(xiàng)目風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險(安裝、集成、服務(wù));
? 如果是原材料采購,那么數(shù)量、時間、品質(zhì)、保修、 退還、是否符合計(jì)劃等;