一是該公司財(cái)務(wù)報(bào)表2014年底“其他應(yīng)付款”科目金額為2.03億元,同期企業(yè)總負(fù)債為2.41億元,“其他應(yīng)付款”占總負(fù)債比例高達(dá)83%。 二是從銷售明細(xì)表分析,該企業(yè)開發(fā)的部分商業(yè)地產(chǎn)銷售價(jià)格明顯偏低,僅為每平方米2700元,而同期當(dāng)?shù)赝惙慨a(chǎn)平均單位開發(fā)成本已達(dá)到每平方米4500元,成本與銷售價(jià)格倒掛,明顯不符合市場規(guī)律。
我舉個(gè)例子:甲企業(yè)是有限責(zé)任公司,2016年6月為某管理人員購買汽車,價(jià)值15萬元,汽車的所有權(quán)登記為該高管個(gè)人。甲企業(yè)以借款給該高管的形式支付款項(xiàng),賬務(wù)上計(jì)入“其他應(yīng)收款”科目,在2016年底該款項(xiàng)尚未歸還。暫不考慮其當(dāng)月工資等情況。